حوار مع محمد معيط رئيس مقاطعة سيدي عثمان والنائب البرلماني

مقاطعة سيدي عثمان تعرف ثورة تنموية هائلة

منذ أن تسلم حزب العدالة والتنمية رئاسة مجلس مقاطعة سيدي عثمان  من 2015 إلى يومنا هذا، عرفت المقاطعة  ثورة تنموية هائلة، وذلك بشهادة السكان ومختلف المهتمين والمتتبعين،في هدا الحوارمع  محمد معايط رئيس مقاطعة سيدي عثمان والنائب البرلماني قال أن مقاطعة سيدي عثمان  تسير بخطى ثابتة  لتحقيق الأهداف التي رسمناها رغم  الاكراهات متعددة و بنيوية و موروث قديم منها ان نظام المقاطعات ليست له ميزانية فكل المداخيل تدخل لجماعة الدارالبيضاء و المقاطعة تعمل بمنحة من مجلس المدينة حددها القانون عشرة بالمائة و التي لا تتجاوز واحد و عشرون مليون درهم في احسن الأحوال .

وقال القيادي في حزب العدالة والتنمية علاقة  مقاطعة سيدي عثمان مع مجلس المدينة ينظمها القانون التنظيمي 113 \  14 و آليات التنسيق بين المجلسين فاعلة و متسمة بالجدية و التشاور في كل القضايا   و من خلال برنامج عمل الجماعة و كذلك الشأن بالنسبة لمجلس العمالة فالعلاقة بين المجلسين قائمة على العمل التشاركي و العمل على شركات من خلال برنامج عمل العمالة.‪

مرت ثلاثة سنوات على توليكم رئاسة مقاطعة سيدي عثمان ، ما هو تقييمكم؟

التقييم لتلاث سنوات منذ توليت الرئاسة أنها اتسمت الإيجابيات كثيرة و كذلك سلبيات و عوائق ذاتية و قانونية وقد تغلبنا على الصعاب و أنجزها الشيء الكثير و الحمد لله و نحن الان سنخرج الحصيلة لنصف الولاية و سيبقى الحكم للمواطنين.

ما اهم المنجزات التي حققتموها ؟

المنجزات السنة الماضية جلالة الملك أعطى الانطلاقة ل 16  ملعب القرب و هذه السنة بدأنا في أحداث 5 آخرين و عملنا على تعبيد فوق الرصيف بنسبة خمسين بالمائة من الكيمة التي  تحتاجها المنطقة كذلك العبيد الطرق بكمية فاقت 100.000 متر اضافة الى تغطية كل الأحياء بكمية مهمة من الأشجار و صيانة الحدائق.

ماهي الاكراهات التي تواجهكم؟

الاكراهات متعددة و بنيوية و موروث قديم منها ان نظام المقاطعات ليست له ميزانية فكل المداخيل تدخل لجماعة الدارالبيضاء و المقاطعة تعمل بمنحة من مجلس المدينة حددها القانون عشرة بالمائة و التي لا تتجاوز واحد و عشرون مليون درهم في احسن الأحوال و إكراها أخرى الافتقار إلى الصفة المعنوية كذلك اشكالية التعمير بحيث المقاطعة مسؤوليتها محددة في السكن الفردي و المشاريع الصغرى فقط حتى التعاقد و التوافه بالمحاكم يبقى من اختصاص جماعة الدارالبيضاء التدبير المفوض كذلك من اختصاص الجماعة ليدك أو الاتصالات أو النظافة فالجماعة هي صاحبة الاختصاص ناهيك عن إكراها محلية مثل احتلال الملك العمومي أو العربات المجرورة بالحيوانات اوانتشار الباعة قرب المساجد و المدارس إلى غير ذلك من إغلاق بعض الشوارع هناك إكراها أخرى.

بالنسبة لعلاقتكم مع المجتمع المدني المحلي ؟

العلاقة مع المجتمع المدني جيدة قائمة على الاحترام و التعاون و التنسيق في كثير من الأنشطة و في عدة مجالات الثقافة التعليم البيئة الصحة الرياضة و المجتمع المدني بتراب المقاطعة دور كبير يقومون به في كل هذه المجالات

علاقة مقاطعة سيدي عثمان  مع مجلس المدينة ومجلس العمالة والجهة؟

العلاقة مع مجلس المدينة ينظمها القانون التنظيمي 113 \14 و آليات التنسيق بين المجلسين فاعلة و متسمة بالجدية و التشاور في كل القضايا   و من خلال برنامج عمل الجماعة و كذلك الشأن بالنسبة لمجلس العمالة فالعلاقة بين المجلسين قائمة على العمل التشاركي و العمل على شركات من خلال برنامج عمل العمالة

ما هي الأسس التي ينبغي أن تحقق لانتقال بالمقاطعات من مجرد مرفق إداري تقليدي إلى مرفق تنموي محفز؟

ان نظام المقاطعات في ظل وحدة المدينة رغم الإيجابيات الكثيرة و الإمكانات التي توفرها المقاطعات فإن مقاطعة سيدي عثمان كما تعلمون تتوفر على مرافق اقتصادية ضخمة مثل سوق الجملة الفواكه و الخضر و سوق الجملة السمك و المجازر و وكالة التثليج تبقى كل مداخيل هذه المرافق لحساب جماعة الدار البيضاء اضافة ان الإرادة و العزيمة قويتان من أجل النهوض بهذه المقاطعة وجعلها تسير في طريق النمو بالتعاون والشركات مع كل الفاعلين الحكوميين و الخواص و المجالس المنتخبة مجلس الجهة  مجلس العمالة  مجلس جماعة الدارالبيضاء و المؤسسات  مؤسسة محمد الخامس و غيرها